水利工程監理大綱

        1水利工程監理大綱的概念

        監理大綱是監理單位在業(yè)主委托監理過(guò)程中，包括招投標過(guò)程中，為承攬監理業(yè)務(wù)而編制的監理方案性文件，又稱(chēng)監理方案，它是監理投標書(shū)的組成部分。

        2水利工程監理大綱的作用

        監理大綱相當于監理投標文件中的監理方案，主要作用如下：

        （1）使建設單位認可監理方案，并相信本監理單位能勝任該項目的監理工作，從而承攬到監理任務(wù)。

        （2）為開(kāi)展監理工作確定綱領(lǐng)，對所承攬的監理項目制定基本工作方案，也是編制監理規劃的基礎。

        3水利工程監理大綱的主要內容

        監理大綱的主要內容是根據項目法人發(fā)布的建設項目監理招標文件的要求來(lái)制定的。一般應包括：擬派主要監理人員，其中重點(diǎn)是擬派總監理工程師；制定的監理方案，包括監理組織機構方案，質(zhì)量、進(jìn)度、資金三大目標控制方案，合同管理方案，信息管理方案，組織協(xié)調方案等；明確將提供給項目法人的監理階段性成果文件。

        監理大綱的主要內容如下：

        （1）工程概況。主要包括：項目法人名稱(chēng)、監理項目名稱(chēng)；建設地點(diǎn)、工程規模、工程等級；主要建筑物形式、項目總投資；建設工期、計劃開(kāi)工日期、計劃完工日期；其他。

        （2）監理工作范圍及監理目標。在理解項目法人監理招標文件的基礎上，列出監理工作范圍，及應實(shí)現的監理資金目標、進(jìn)度目標和質(zhì)量目標。

        （3）監理機構組織形式。根據工程特點(diǎn)與規模，給出監理單位在該工程上所采用的監理組織形式，及監理人員名單。

        （4）資金控制主要任務(wù)。編制工程各階段、各年、季度、月度資金使用計劃，并控制其執行；在實(shí)施過(guò)程中，每月進(jìn)行資金計劃值與實(shí)際值的比較，并提交資金控制報表；審核各類(lèi)工程付款單；計算、審核索賠金，采取相應的反索賠措施。

        （5）進(jìn)度控制主要任務(wù)。審核設計方、施工方和材料、設備供應商提出的進(jìn)度計劃，并檢查、督促其執行；在實(shí)施過(guò)程中比較進(jìn)度計劃值與實(shí)際值，定期提交各種進(jìn)度報表。

        （6）質(zhì)量控制主要任務(wù)。審核原材料、購配件及設備的質(zhì)量；檢查施工質(zhì)量，特別是重要工序及隱蔽工程的質(zhì)量驗收，進(jìn)行單位工程、單項工程質(zhì)量驗收和項目完工驗收；審核施工組織設計；處理工程質(zhì)量事故和安全事故；審核施工單位的資質(zhì)及質(zhì)量保證體系。

        （7）合同管理主要任務(wù)。協(xié)助項目法人處理與工程有關(guān)的合同變更、索賠事宜及糾紛事宜。

        （8）信息管理與檔案管理的主要任務(wù)。建立工程的信息體系；負責工程的各類(lèi)信息的收集、整理和保存，向業(yè)主提供有關(guān)工程的信息管理服務(wù)，定期進(jìn)行各類(lèi)監理報表；建立工程會(huì )議制度，整理各類(lèi)會(huì )議記錄；做好與工程有關(guān)的各類(lèi)監理檔案的保管。

        （9）組織協(xié)調任務(wù)。協(xié)調工程建設各單位之間的配合關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問(wèn)題；處理各種與工程有關(guān)的糾紛事宜。

        （10）監理報告目錄。建設監理月報；監理通知；設計變更通知；不合格工程通知；工程檢驗認可書(shū)；工程移交證書(shū)；工程暫停指令；停工指令；復工通知；工程款支付憑證；單位工程施工進(jìn)度計劃審批表；延長(cháng)工期審批表；工地指令；其他。

        （11）其他。